Wdrażam, audytuję, nadzoruję i szkolę w zakresie ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 oraz IATF 16949 — łącząc wymagania norm z praktyką pracy audytora jednostki certyfikującej.
„Systemy zarządzania oceniam także z drugiej strony biurka — jako audytor kontraktowy jednostki certyfikującej. Dzięki temu wiem, że dobrze zaprojektowany system to nie stos procedur na papier, tylko narzędzie, które realnie porządkuje pracę zespołu, ogranicza koszty błędów i buduje zaufanie klientów.”
OSTAFIN — Management Systems Consulting to jednoosobowa praktyka doradcza specjalizująca się we wdrażaniu, audytowaniu, nadzorowaniu i doskonaleniu systemów zarządzania w oparciu o normy ISO oraz standardy branży motoryzacyjnej.
Doświadczenie budowane jest z trzech stron systemu zarządzania: jako konsultant wdrażający systemy u klientów, jako pełnomocnik nadzorujący systemy już funkcjonujące w organizacji oraz jako audytor kontraktowy współpracujący z akredytowaną jednostką certyfikującą. Ta wielostronna perspektywa — wdrożeniowa, nadzorcza i audytowa — pozwala projektować systemy, które przede wszystkim ułatwiają codzienną pracę organizacji: porządkują procesy, ograniczają koszty wynikające z błędów i wspierają ciągłe doskonalenie. Zgodność z wymaganiami normy jest naturalnym efektem dobrze zaprojektowanego systemu, a nie celem samym w sobie.
W przemyśle pracuję od 20 lat, a zarządzaniem jakością zajmuję się od 18 lat — zaczynałem na hali produkcyjnej, przy pomiarach i kontroli jakości. Jestem audytorem kontraktowym akredytowanej jednostki certyfikującej (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001), a w maju 2026 założyłem własną działalność doradczą i poświęcam się jej w pełni. Ta perspektywa — praktyka wdrożeniowa połączona z regularną pracą audytora jednostki certyfikującej — pozwala mi projektować systemy, które przede wszystkim są użyteczne w codziennej pracy organizacji: porządkują procesy, wspierają podejmowanie decyzji i ułatwiają ciągłe doskonalenie. Zgodność z wymaganiami normy jest naturalną konsekwencją dobrze zaprojektowanego systemu, a nie jego jedynym celem.
Wykształcenie traktuję jako proces ciągły. Studiowałem na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie oraz na Politechnice Krakowskiej, a wiedzę systematycznie pogłębiałem na czterech kierunkach studiów podyplomowych — z zarządzania jakością, zarządzania środowiskowego, zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy oraz Automotive Quality Expert — dokładnie w tych obszarach, w których dziś doradzam i szkolę.
„Jeśli ktoś lubi coś robić, robi to dobrze. Gdy robi to dobrze, osiąga sukces. Gdy osiąga sukces, lubi to robić jeszcze bardziej.” — prof. Bohdan Lisowski
Każdy obszar może być realizowany samodzielnie lub jako część pełnego cyklu — od pierwszego wdrożenia do stałego nadzorowania systemu.
Budowa systemu dopasowanego do specyfiki organizacji — analiza kontekstu, dokumentacja i procesy zaprojektowane tak, by realnie wspierały pracę firmy. Certyfikacja jest naturalnym potwierdzeniem jakości takiego systemu, a nie celem samym w sobie.
Audyty wewnętrzne, audyty drugiej strony u dostawców oraz przeglądy przedcertyfikacyjne prowadzone z perspektywą praktyka audytów certyfikujących.
Ponad 40 programów szkoleniowych — od świadomości normy, przez audytora wewnętrznego, po specjalistyczne szkolenia z Core Tools i standardów VDA.
Stałe doskonalenie systemu, aby pozostawał użyteczny i przynosił realne korzyści: przeglądy zarządzania, aktualizacje pod nowe wydania norm i bieżące wsparcie pełnomocnika.
Wybierz normę lub obszar, aby zobaczyć wszystkie dostępne szkolenia — od poznania wymagań, przez wdrożenie, po audytora wewnętrznego i wiodącego. Każde szkolenie może być zrealizowane jako zamknięte (dedykowane Twojej firmie) lub otwarte (zapisy indywidualne).
Dwie formy szkolenia: zamknięta — dedykowana Twojej firmie, dopasowana do procesów i dokumentacji, wyceniana indywidualnie — oraz otwarta — zapisy indywidualne, dołączasz do grupy razem z uczestnikami innych firm, w wariancie online lub stacjonarnym (stacjonarnie nieco drożej — koszt sali). Konkretne ceny znajdziesz w programie każdego szkolenia (przycisk „Zobacz program”). Szkolenia „Świadomość” i „Warsztat ryzyka i szans” prowadzimy wyłącznie w formie zamkniętej, dedykowanej Twojemu zespołowi.
Każde z powyższych szkoleń może być również zrealizowane jako dedykowane wydarzenie zamknięte dla Twojej organizacji, dopasowane do jej procesów i dokumentacji. Cena i termin ustalane są indywidualnie.
Zapytaj o wycenęPonad 18 lat pracy w zarządzaniu jakością — od hali produkcyjnej, przez pełnienie funkcji pełnomocnika i kierownika kontroli jakości, po rolę audytora kontraktowego jednostki certyfikującej.
Wypełnij formularz — odezwiemy się z potwierdzeniem i terminem.
